La techno, tu te rends compte de sa valeur quand ça plante.
Rencontre avec Vincent Moquet
Pour ceux qui ont la chance d’avoir des jardins, tout le monde a au moins une fois connu cette galère de devoir trouver quelqu’un pour tailler les cyprès en pointes, élaguer son chêne ou, pour les moins chanceux, tailler les bambous au mois de mai. 🤯
C’est le problème auquel s’est attaqué Vincent Moquet, serial entrepreneur qui a d’abord fondé une entreprise de 120 collaborateurs avant de s’attaquer au métier du conseil avant la création d’une pépite : une marketplace qui met en relation des jardiniers et des particuliers. 🤝
Sébastien part à sa rencontre afin d’en savoir plus sur le positionnement, la valeur technique de la plateforme, les difficultés rencontrées et les indicateurs à suivre pour faire performer votre marketplace. 🤩
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Les points-clés
Découvrez les points clés de cette rencontre ⬇️
0:50 – Création d’une société de 120 personnes qui s’est démarquée sur son offre et son positionnement géographique
5:28 – La plus grande difficulté : créer un réseau de professionnels
7:37 – Faire évoluer aussi bien la quantité de professionnels que la qualité du suivi et de l’accompagnement sur la plateforme
9:08 – L’importance de positionner une promesse et s’y tenir
10:24 – Un engagement clair et personnalisé
11:57 – Savoir fédérer l’offre et la demande : être un facilitateur tout en créant de la proximité
14:44 – La valeur technique de la plateforme est plus faible que la valeur amenée par la plateforme aux professionnels et aux clients
16:23 – Le marché a pris le pas sur la saisonnalité
19:59 – Le plan des équipes : au démarrage, nous avons d’abord recruté une équipe commerciale. La technique est arrivée plus tard
21:42 – Les indicateurs à suivre dans une marketplace
24:30 – Les indicateurs qui sont étudiées lors d’une levée de fonds
Partagez-nous ce que vous en avez pensé. À bientôt pour le prochain podcast 😃
